ARTICLE

1. Akui Pengalaman Mereka

Solusi: Hargai pengalaman senior, jangan merasa tersaingi.

Contoh: “Saya tahu Bapak/Ibu sudah lebih dulu di bidang ini, dan saya ingin banyak belajar juga.”

2. Tunjukkan Empati, Bukan Dominasi

Solusi: Dengarkan, peduli, terbuka terhadap masukan. Senior lebih respect pada pemimpin yang ngobrol, bukan ngatur.

3. Fokus ke Kolaborasi, Bukan Kompetisi

Solusi: Tawarkan ruang diskusi & kerja sama, bukan adu ego.

4. Bangun Kepercayaan Lewat Konsistensi

Solusi: Tunjukkan keseriusan lewat kerja nyata, upgrade skill, dan konsistensi hasil. Itu yang bikin dihargai.

5. Profesional Saat Ada Perbedaan

Solusi: Kalau beda pendapat, fokus ke data & objektivitas. Jangan baper, tunjukkan kematangan sebagai leader.

Intinya, memimpin senior bukan soal “lebih pintar” tapi soal bagaimana kita bisa jadi jembatan, mengarahkan dengan respect, dan membangun trust.